Tarea 2: El cambio organizacional

Planteamiento de la tarea

En base a la lectura los casos: Home Star y Hp, responder a las siguientes preguntas:

1. Cuáles son los aspectos comunes que usted encuentra entre los líderes de las empresas de análisis.

2. Indique a qué aspectos brindó más importancia Carly Fiona al asumir el cargo de CEO de HP, a los aspectos macro o micro?

3. Por qué considera usted que una vez que abandonó el cargo Carly Fiona, la empresa HP tuvo una presencia importante en el mercado?

4. Por qué fracasó el liderazgo de David Franco, al momento de adquirir el nuevo periódico y la estación de radio?.

5. Qué lecciones significativas usted obtendría de la gestión de los dos líderes en torno al cambio?


Orientaciones didácticas

Leer con atención y detenimiento los casos de: Home Star y Hp, del libro "Capacidad Adaptativa", de Juan Carlos Eichholz, páginas (33 a la 40).

Criterios a evaluar

Argumentación de las respuestas.
Profundidad en el análisis.
Claridad y coherencia al redactar las respuestas.
Uso correcto de ortografía y puntuación.